Les bases de la gestion de projet

CODE :  GESTPF

Durée

2 jours

Horaires

9H00 à 17H30

Tarif inter

1400 € HT

Inter / Intra
Présentiel / Distanciel

Accessibilité aux personnes handicapées:​

Contactez M. CADJEE, référent
handicap, à l’adresse suivante
ismael.cadjee@datasense-group.com
pour étudier au mieux votre demande
et sa faisabilité.

Objectif(s) de la formation :

  • Explorer les bases de la gestion de projet
  • Incorporer tous les aspects de la gestion de projet, tels que la qualité, les coûts, les délais, le périmètre et les risques.
  • Comprendre votre position et ce que vous apportez au projet
  • Augmenter la performance du travail en équipe
  • Veiller à la conduite du projet du début à la fin pour s’assurer d’atteindre les objectifs

Pré-requis :​​

  • Animation en présentiel : 
    • Avoir une salle avec des tables réparties en îlots, des Post-its, un tableau blanc ou un chevalet de conférence, un rétroprojecteur ou un grand écran.
  • Animation en distanciel : 
    • Avoir pour chaque participant un ordinateur, une connexion internet, un accès pour faire de la visioconférence, un micro et une caméra qui fonctionnent, et surtout pas de regroupement de participants dans une même pièce (raison technique et d’animation)

À qui s'adresse cette formation :

Toute personne impliquée dans un projet : Chef de projet débutant, Acteur projet, Chargé de mission, Manager d’acteurs projet

Modalité(s) d’évaluation :

L’accent est mis sur l’apprentissage par la pratique, par des études de cas, et par l’utilisation d’un thème fils rouge. Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation à travers différents ateliers et exercices. Des Quiz sont mis en place durant toute la formation. Le participant complète également un test de QCM pour valider les compétences acquises et remplit un formulaire en fin de stage pour donner une note qualité de type NPS.

Description :​

Cette formation aborde les bases de la gestion de projet de manière efficace et concrète. Elle s’adresse à ceux qui cherchent à renforcer leurs compétences en la matière.

Au cours de cette formation, un scénario fictif sera utilisé pour pratiquer les meilleures méthodes de gestion de projet, en vue d’optimiser la performance, les coûts et les délais associés à un projet.

Les participants auront l’opportunité d’acquérir des outils pratiques tels que la charte de projet, la planification, l’analyse des risques, etc. qui pourront être appliqués à leurs projets futurs.

Programme de la formation:

1 – Principes fondamentaux en gestion de projet
  • Notions et termes clés
  • Cycle de vie d’un projet en cycle en V
  • Rôles et obligations en matière de gestion de projet
  • Différences clés : Cycle en V et Méthodes Agile (SCRUM)
  • Les autres types de management projet Agile
2 – Gestion du contenu et de la performance du projet
  • La charte du projet.
  • Le découpage et management projet (WBS, PBS, CBS, RBS…)
  • Le pilotage du projet avec des prestataires de services
3 – Gestion des délais du projet
  • Rédaction du planning (PERT, GANTT)
  • Maximisation du planning
  4 – Gestion des risques du projet 
  • Notion des risques d’opportunités et de menaces
  • Identification et évaluation des risques
  • Élaboration des stratégies génériques pour maitriser les risques
  • Surveillance et contrôle des risques.
5 – Gestion du budget du projet
  • Les bases de l’estimation budgétaire
  • Établissement du budget avec les risques
6 – Travail en équipe de projet
  • Efficience individuelle des membres de l’équipe 
  • Efficacité collective de l’équipe de projet.
  • Réunions et instances dans le cadre du projet
7 – Pilotage du projet
  • Suivi et indicateurs du projet
  • Surveillance de l’avancement et reporting.
  • Clôture du projet.
  • Référence : GESTPF
  • Durée : 2 jours (14 h)
  • Lieu : Au choix. À distance ou en présentiel.
    à Paris ( la defense )

1400 € HT

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Organisation

Mode d’organisation

- En présentiel, ou distanciel
- Inter et intra entreprise

Lieu de formation :

sur site client ou à distance

Dates de Formation :

26/10/2023

30/10/2023

16/11/2023

Presentiel

Presentiel

Presentiel

Paris – La Defense

Paris – La Defense

Paris – La Defense

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Collaborateurs formés
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Questions Fréquentes

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Pour tout autre renseignement concernant les inscriptions, n’hésitez pas à nous contacter ou à demander un rendez- vous téléphonique (bouton rouge sur la page d’accueil).

Après un rapide audit de votre besoin, nous validons celui-ci avec vos contraintes, afin d’établir clairement les objectifs pédagogiques des sessions de formation à mettre en place.

Puis avec ces objectifs, nous développons un plan de formation adapté aux exigences de votre organisation.

Nous donnons des formations en Full présentiel ou en full distanciel, avec des préconisations en fonction des informations recueillies dans l’audit des besoins.
Il est en effet important que le format choisi reflète les besoins de votre organisation, du contexte environnemental et sanitaire. Et cela dans le but de permettre aux participants de suivre la formation en toute sécurité avec la garantie d’une qualité optimale, quel que soit le format choisi. Notre pédagogie collaborative met l’accent sur la pratique, l’expérimentation et l’intelligence collective. Les stagiaires sont encouragés à participer activement aux discussions et aux activités pour favoriser l’apprentissage mutuel et l’échange de bonnes pratiques.