Innover avec la stratégie Océan Bleu

CODE :  OBLEU

Durée

3 jours

Horaires

9H - 17H30

Tarif inter

3000 euros HT

Inter / Intra
Présentiel / Distanciel

Accessibilité aux personnes handicapées:​

Contactez M. CADJEE, référent
handicap, à l’adresse suivante
ismael.cadjee@datasense-group.com
pour étudier au mieux votre demande
et sa faisabilité.

Objectif(s) de la formation :

•Comprendre les principes et étapes-clés d’une Stratégie Océan Bleu, avec des exemples de cas
•Construire le Canevas stratégique actuel, décrire la courbe de valeur et en déduire des enseignements
•Appliquer les 6-Pistes pour décrire l’écosystème existant avec des angles d’approche complètement nouveaux
•Appliquer les 6-Pistes pour identifier les cibles d’exploration : non-Clients (inexplorés, anti, imminents) et écosystème
•Décrire le Cycle d’expérience en vue de l’exploration
•Appliquer post exploitation les 6-Pistes pour lancer l’idéation
•Décrire les idées et utiliser les outils permettant de classer puis choisir les idées à retenir
•Rédiger le profil stratégique de chaque idée retenue, avec le nouveau canevas stratégique
•Savoir construire une offre divergente qui rend la concurrence nulle et non avenue par la création d’un nouvel espace/marché, qui génère une nouvelle croissance
•Comprendre et bien savoir utiliser les outils-clés de la Stratégie Océan Bleu

Pré-requis :​​

  • Animation en présentiel :
    Cette initiation ne nécessite pas de prérequis, hormis la lecture des 4 premiers chapitres du livre « Stratégie Océan Bleu – Comment Créer De Nouveaux Espaces Stratégiques », ainsi que de la validation du nombre de participants : de 4 à 12 personnes

À qui s'adresse cette formation :

  • Toute personne impliquée dans un projet d’innovation
  • Manager ayant en charge la mise en place et l’animation de l’Innovation
  • Responsable de la transformation
  • Chef de projet de développement de nouveaux produits /services, Responsable R&D, Responsable marketing, Chef de produit, Coach Agile, responsable du développement durable
  • Responsable Marketing, Responsable marché…

Modalité(s) d’évaluation :

L’accent est mis sur des études de cas, et par l’utilisation d’un thème fils rouge.
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation à travers les différents ateliers et exercices. Le participant complète également un test de QCM pour valider les compétences acquises et remplit un formulaire en fin de stage pour donner une note qualité de type NPS

Description :​

Dans un monde où la compétition féroce et la saturation des marchés sont devenues la norme, il est temps d’explorer de nouveaux horizons et de plonger dans les profondeurs de la stratégie de rupture Océan Bleu qui vise à rendre obsolète la concurrence.
Imaginez un monde où les entreprises ne se battent plus pour des parts de marché limitées, mais créent plutôt de nouveaux espaces inexplorés, où la concurrence est pratiquement inexistante. C’est là que réside la promesse de la stratégie d’innovation “Blue Ocean”, une approche révolutionnaire qui défie les conventions et ouvre la voie à une croissance exponentielle.
Cette initiation vous apprendra comment utiliser le concept créé par les professeurs de l’INSEAD W. Chan Kim et Renée Mauborgne. Elle est issue de plus de quinze années de recherche et expérimentation, de plus de 150 cas analysés couvrant plus de 30 industries et cela sur une période de plus d’un siècle d’activité industrielle.
En mettant en œuvre les concepts, le processus, et les outils, vous apprendrez à créer de nouveaux espaces-marché visant un renouvellement de la croissance, et cela tout en rendant la concurrence non pertinente. Vous obtiendrez des informations clés sur la façon dont ces concepts dépassent les approches traditionnelles de la stratégie.
L’accent est mis sur l’apprentissage par la pratique, par des études de cas, et par l’utilisation d’un thème fils rouge défini ensemble.

Programme de la formation:

1 – Jour 1

  • Stratégie Océan Bleu, le concept illustré d’exemples
  • Le déroulé d’une initiative Stratégie Océan Bleu
  • Canevas Stratégique – Travail en solo
  • Discussion sur les Canevas Stratégiques, leur utilisation
  • Les Six Pistes – Comment les décrire
  • Les Six Pistes – Travail en groupe
  • Retour sur les Six Pistes
  • Choix des cibles de l’exploration
  • Le cycle d’expérience

2 – Jour 2

  • Utilisation des Six Pistes
  • Génération d’idées : Grandes tendances
  • Génération d’idées : Influenceurs, acheteurs, utilisateurs
  • Génération d’idées : Alternatives
  • Génération d’idées : Produits et Services complémentaires
  • Génération d’idées : Composants Fonctionnels et émotionnels
  • Génération d’idées : Groupes Stratégiques

3 – Jour 3

  • Choix de quatre idées
  • Le Profil Stratégique
  • Le discours d’ascenseur, le scénario
  • Finalisation du Profil Stratégique
  • Conclusion
  • Référence : OBLEU
  • Durée : 3 jours (21 h)
  • Lieu : Au choix. À distance ou en présentiel.
    à Paris ( la defense )

3000 € HT

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Organisation

Mode d’organisation

- En présentiel, ou distanciel
- Inter et intra entreprise

Lieu de formation :

sur site client ou à distance

Dates de Formation :

15/11/2023

22/11/2023

28/11/2023

Presentiel

Presentiel

Presentiel

Paris – La Defense

Paris – La Defense

Paris – La Defense

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Collaborateurs formés
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Après un rapide audit de votre besoin, nous validons celui-ci avec vos contraintes, afin d’établir clairement les objectifs pédagogiques des sessions de formation à mettre en place.

Puis avec ces objectifs, nous développons un plan de formation adapté aux exigences de votre organisation.

Nous donnons des formations en Full présentiel ou en full distanciel, avec des préconisations en fonction des informations recueillies dans l’audit des besoins.
Il est en effet important que le format choisi reflète les besoins de votre organisation, du contexte environnemental et sanitaire. Et cela dans le but de permettre aux participants de suivre la formation en toute sécurité avec la garantie d’une qualité optimale, quel que soit le format choisi. Notre pédagogie collaborative met l’accent sur la pratique, l’expérimentation et l’intelligence collective. Les stagiaires sont encouragés à participer activement aux discussions et aux activités pour favoriser l’apprentissage mutuel et l’échange de bonnes pratiques.